Ettevõte on seitsmeks aastaks loonud kindla aluse. See aasta on kaheksas ja on aeg valmistuda laienemiseks. Kuikeegitahans oma ettevõtte laiendamiseks peate kõigepealt laiendama müüki. Kuna meie valdkond on väga professionaalne, koolitatakse müügiesindajaid müügieelse toe kaudu. Kui te seda ei tee'tehnoloogiast aru saamata, saate'ärist rääkimata. Sel põhjusel värbas peakontor uute töötajate rühmatöötajad jarongõpetas neidSelle koosoleku eesmärk on koolitada uusitöötajaja koondada süstemaatiliseks koolituseks personali erinevatest kohtadest pärit filiaalidest ja kontoritest, et nad saaksid tulevikus projektidest enesekindlamalt rääkida.
Moodul 1: Neljasuunalise teooria olulisus ja tulevased trendidsüstikprojekt
Koolitus algas fookusega teemal "Neljapoolse koolituse olulisus ja tulevased trendid".süstikprojekt". Ettevõtte tegevjuht hr Zhu oli peamine esineja. Ta tegi neljapoolse süsteemi eeliste ja puuduste põhjaliku analüüsi ja võrdluse.süstiktihedad laod, virnastajalad, transportimislaod jaM/S garaažid, pannes aluse neljasuunalise garaaži tulevikutrendilesüstikintelligentsed laod.
Koolituskava on jagatud mitmeks mooduliks, alustades neljapoolse koolituse arengutrendi väljavaatestsüstik, neljasuunalise disainigasüstik, riiulidvalikust, jõuanalüüsist, kaalu arvutamisest jne kuni müügialaste põhikoolituste ja kaubanduslike ning tehniliste pakkumiste koostamiseni. Iga mooduli vahel on teepausid jaKüsimused ja vastused aegTÕhkkond on pingevaba ja meeldiv. Lisaks sellele, et osalejad tunnevad konkreetset tehnoloogiat, süvendavad nad ka kolleegidevahelist tihedat koostööd ja vahetavad erinevaid seisukohti.
Moodul 3: Neljasuunaline riiulikonstruktsioon ja valiksüstikja seadmete standardid, tarkvaraprotsess
Projekti autor rääkis peamiselt sellest,riiulja tutvustas ettevaatusabinõusidriiulvalik, näiteks sambatükkide valik, rööpmelaius jne. Sellel sessioonil arutasid osalejad erinevaid valiku üksikasju ja kasutasid võimalust disaineritega suhelda, kui neil tekkis küsimusi.
Neljasuunalise mängu eest vastutav isiksüstikselgitas meie ettevõtte neljapoolse süsteemi sisemist struktuurisüstikja erinevate mudelite erinevusedTa kanäitas neljapoolsetsüstikjooniseid ja andis professionaalse tehnilise selgituse. Lisaks selgitas esineja ka neljasuunalise konstruktsiooni ettevaatusabinõusidsüstikladu ja seadmete kasutuselevõtt, näiteks töökeskkond,riiulsuuruse nõuded, neljasuunalinesüstikvalik, üleminekukonveier ja muud aspektid.
Lõpuks jagas tarkvarajuht tarkvara äriprotsessi, tutvustas riistvaralise osa jaoks vajalikke seadmeid ja serveri teaduslikku konfiguratsiooni.
Moodul 2: Projektiinfo kogumine
Enne plaani koostamist müük peaks klientidega suheldes täielikult mõistma projekti spetsiifilist teavet, näiteks lao plaani, logistika suunda, lao neto kõrgust, kaubaaluste spetsifikatsioone, stiilid ja kahvli suund,kaubadkaal, kaubaalus plusskaubadkõrgus, arvkaubaaluste asukohadnõuded, tulekaitse asukoht, efektiivsus jne. Nii nagu maja ehitamisel,ese teaveon olulised ehitusmaterjalid. Seetõttu on projektiinfo täpsus varajases etapis ülioluline samm.
Moodul 4: Projekti kavandamine
Et anda kõigile projekteerimisskeemist intuitiivne arusaam, kasutas esineja konkreetseid projektijuhtumeid, et analüüsida mõningaid probleeme ja ettevaatusabinõusid, millega skeemi kavandamisel kokku puutuda võib, näiteks logistika suund, tootetüübid, sambategurid, efektiivsustegurid, tulekaitseküsimused jne. Samal ajal võrreldi ka sama projekti erinevate projekteerimisskeemide erinevusi ning enne ja pärast tehtud parandusi.
Osalejad avaldasid oma arvamust väga aktiivselt ning kõik küsimused toodi arutamisele.
See link le kad projekti kavandamise mõningate peente detailideni. Näiteks mida selgem on kliendi ladustatavate esemete tüüpide ja koguste jaotus, seda täpsemad on kavandatud sõidurajad ja seda lähemale on plaan täiuslikkusele.
Moodul 5:Racki jõuanalüüs
Meie ettevõtte professionaalsed tehnikud selgitasid seda moodulit, analüüsides peamiselt neljasuunalise raami postide, talade, horisontaalsete tõmbete ja muude komponentide toimimist. Kohapealne analüüs viidi läbi samm-sammult, alustades mitmest konkreetsest juhtumist ja käsitledes kõiki osalejaid samm-sammult. Osalejad tõstatasid aktiivselt arusaamatuid punkte ning kõik arutasid ja analüüsisid neid koos.
Moodul 6: ProjektQhinnangPhüvitis, PPTPhüvitis
Ettevõttel on standardne projekti hinnapakkumise mall, kus iga maksumus on selgelt välja toodud ja hinnaerinevused erinevate nõuete korral on märgitud. Esineja näitas osalejatele, kuidas arvutada projekti kaalu.riiul, veokulude arvutamine ja vajaliku varustuse arvu arvutamine, lootes aidata neil mõista, kuidas koostada erinevate projektide jaoks sobiv hinnapakkumine.
Samal ajal demonstreeris esineja selles moodulis ka projektiplaani kirjelduse PPT malli kasutamist. Et kliendid plaanist paremini aru saaksid, koostame plaani esitamisel abimaterjalina ka plaani kirjelduse PPT faili.
Moodul 7: Müügi põhikoolitus
Selles sessioonis jagasid kogenud valdkonna spetsialistid "standardseid müügidokumente", mis hõlmasid palju kasulikke oskusi, nagu klienditeabe allikad, telefonisuhtlusoskus, klientide tehasesse kutsumise protsess, projekti objektikülastuste protsess, selgitamise protsess ...kohtuminetuba jne.He tõi välja ka müügitöö põhiomadused: kirg, õppimissoov, optimism, visadus jne. See sessioon inspireeris suurestipositiivnemüügivaim ja need aastatepikkune kogemuste jagamine aitavad kindlasti uute tulijate kasvu.
Moodul 8: EttevalmistusCkaubanduslik jaTtehnilinePakkumine
Kommertspakkumise lektor tuletas kõigile meelde, et pakkumisdokumentide koostamisel tuleks hoolikalt läbi lugeda pakkumisdokumentide nõuded, eriti põhinõuded. Pakkumisdokumentide koostamisel tuleb need koostada vastavalt pakkumisdokumentide nõuetele ja ükski punkt ei tohi olla puudu ega valesti täidetud. Samuti tõi ta välja, et pakkumisdokumentide koostamisel tuleb esimese asjana silmas pidada punktide kaotamata jätmist.ja tühistatakse,siis kaalu plussid.
Tehniliste standardite esitleja näitas kõigile ettevõtte standardimalli, selgitas dokumendi sisu ja milliseid muudatusi iga projekti puhul teha tuleb. Osalejad arutasid dokumenti ka ise ning avaldasid oma arvamusi ja teostatavaid muudatusettepanekuid.
Koolituse lõpus tegi peadirektor rahuldava kokkuvõtte ja julgustas kõiki töötajaid oma professionaalsete ja tehniliste omaduste parandamiseks kõvasti koostööd tegema, et realiseerida ettevõtte eesmärke. visioon - luua maailmatasemel intelligentne laosüsteem!
Postituse aeg: 20. mai 2025